Structure
体制
思想の独立性は、志では守れません。器を分けることでしか守れないと私たちは考えます。
五つの機能
分離しながら、統合する。
「思想(Why)」「共創(With Whom)」「検証(How to Verify)」「実装(How to Implement)」「展開(Where Next)」の五つの機能を、それぞれ異なる器に置きます。思想が事業の経済合理性に侵食されれば検証可能性は失われ、事業が規範に縛られすぎれば動かなくなるからです。
01
思想・標準・国際発信
「持続する平和」とは何かを定義し、測定方法を確立し、世界に発信する恒常的な器。概念の精緻化、指標体系とディスクロージャー基準の設計、国際学術ネットワークの運営、Sustainable Peace Summit の主催、政策提言を担います。
Foundation — 一般社団法人
02
共創・合意形成
事業の当事者は構造上どうしても閉じます。それとは別に、自治体・住民・市民社会組織が対等に参加できる開かれた対話の場を設けます。分科会の運営と、市民の声の構造的な吸い上げ・公表を担います。
Forum — 非法人協議体(運営:一般社団法人)
03
検証・実行(科学する)
思想機関の委員会でも事業会社の一部門でもない、専属職員による中立的な実働ユニット。実証実験の設計と倫理審査、KPIデータの収集・分析・公開、パイロットプロジェクトの推進を担います。
Research Center — 一般社団法人内の独立採算ユニット
04
実装・事業
実装地での都市実証を統合運営する事業実体。マスタープランの設計、機能別事業体の組成と統制、資金調達と全体収支管理を担います。営利事業はこの層に限定し、思想機関と明確に分離します。
Consortium & SPCs — 事業コンソーシアム+機能別SPC群
05
横展開・資金循環
モデルを他地域・他国へ広げるための資金循環装置。成功実績のない段階での組成は投資家の信頼を損ねるため、実証の成果を確認したうえで組成を判断します。現段階では構造上の「余白」として位置づけています。
Fund / SPV — 将来の組成を検討
体制を貫く三つの設計原則
「そうならない」ことを、
仕組みで示す。
思想機関が資金提供者の意向で歪む。実証が事業のPRに堕す。対話の場が形式化する。いずれも世界中で繰り返されてきた失敗です。私たちはこれを理念ではなく規程と構造で防ぎます。
Principle 01
責任の階層別分離
規範的責任・契約的責任・財務的責任を、それぞれ別の法人格に対応させます。各層の意思決定機関も独立させ、思想機関の社員に事業実体の代表者は入れません。
Principle 02
資金ルートの構造的分離
思想機関の主要財源は寄付・助成金・国際基金とし、事業実体からの拠出は年度予算の30%以下に制限します。この上限を定款・規程に明文化し、資金源の構成を年次で公表します。
Principle 03
透明性とディスクロージャー
概念の進化と指標、四本柱別のKPI達成度、実証データを年次で公表し、Summitで統合報告します。検証可能性は、外部からの検証によって初めて成立するからです。
ロードマップ
五つの機能は、順番に立ち上げる。
すべてを同時に動かそうとすれば事務局が破綻し、本来の機能が手薄になります。時間軸に沿って段階的に立ち上げます。
2026 — 2027
第1期 基盤形成期
- 一般社団法人の設立、初期理事会・委員会の設置
- 共創フォーラムの発足
- 実証研究センターの設立準備
- 第1回 Sustainable Peace Summit の開催
- 四本柱別KPI 第1版の確定
2027 — 2030
第2期 実証期
- 実証研究センターの本格稼働
- 実装地での都市実証と、機能別事業体の段階的設立
- 共創フォーラム分科会の本格運営
- 国際連携の本格展開、査読論文の蓄積
2030 — 2035
第3期 拡張期
- 実証モデルの抽出・標準化
- 他地域展開の試行、国際展開候補地との連携協定
- 横展開のための資金循環装置の組成検討
- ピース経済としての投資カテゴリの確立
2035 —
第4期 定着・展開期
- 地域経済の自走化
- 国際的な思想発信プラットフォーム化
- 平和学都市の国際ネットワーク形成
- 次世代への思想・制度の継承
上記は構想段階のロードマップです。時期・内容は進捗に応じて更新し、変更点は本サイトで公開します。